Unternehmerberatung für den Mittelstand
Die große Linie wieder finden
Dr.-Ing. Carl U. Bauer | Unternehmensberater | 45527 Hattingen
Telefon: +49 151 5076 9595 | Email: cube@cube-consulting.eu | Kontakt
Wie rettet man seine Vision durch den Unternehmensalltag?
Eine gute Vision, eine sorgfältig ausgearbeitete Strategie sind entscheidend, aber nicht ausreichend für den Erfolg als Unternehmer.
Der Beweis liegt in der Umsetzung. Gelingt es, das was strategisch entwickelt wurde, erfolgreich in den Alltag zu bringen? Und gelingt es, der großen Linie langfristig treu zu bleiben?
Wenn die Vision im Alltag aus dem Fokus geriet und neue Impulse für die große Linie gefragt sind, dann lohnt es innezuhalten und Klarheit zu gewinnen.
Sicher operativ agieren
Wie die Vision im Unternehmensalltag implementiert wird ist naturgemäß unternehmensspezifisch. Dennoch gibt es typische Best Practices:
- Review der Unternehmensplanung nach Strategieentwicklung: Es wird sichergestellt, dass die Unternehmensplanung nicht nur den Anforderungen des Finanzwesens entspricht, sondern auch förderliche Auswirkungen auf die nicht-finanziellen Kennzahlen hat.
- Personal: Erarbeiten von Führungs- und Entwicklungsgrundsätzen, die ein langfristiges Gerüst bilden, an denen sich einzelne Personalentscheidungen immer wieder orientieren können.
- Operative Umsetzung eines praktikablen und aussagefähigen Kennzahlensystems: Vermeidet, dass in der Datenerfassung eine Fülle von Daten erhoben wird, die später gar nicht genutzt werden. Datensparsamkeit kann zu besseren Ergebnissen führen. Dazu wird beispielsweise für Vertriebsdaten und Betriebsdaten ein geeignetes Maß an Datenerfassung definiert. So werden die für den Betrieb hilfreichen Kennzahlen zeitnah und aufwandsarm generiert.
Wollen Sie Ihre Vision retten?
Als langjähriger Kenner des Alltags mittelständischer Unternehmen kenne ich nicht nur deren Herausforderungen, sondern weiß auch, wie Lösungen implementiert werden. Die Basis meiner Tätigkeit als Unternehmerberater.
Aus der Beratung von Mandanten kenne ich das Gefühl, wenn das Unternehmen zwar recht gut läuft und dennoch die Vision ein wenig verloren gegangen ist. Doch wie viel besser würde es laufen, wenn die Vision revitalisiert und ein wenig justiert würde, um den heutigen Anforderungen wieder umfänglich zu entsprechen?
Die große Linie wieder finden
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